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MyMall e Sancruza em Contagem: comércio de bairro com planejamento

Entenda como projetos MyMall aparecem no portfólio da Sancruza em Contagem e saiba o que observar em centros comerciais de bairro.

Por Sancruza Imóveis·19 de agosto de 2026·5 min de leitura
MyMall e Sancruza em Contagem: comércio de bairro com planejamento

Em Contagem, muita coisa da vida acontece perto de casa: passar na farmácia, resolver uma compra rápida, encontrar um serviço no caminho do trabalho ou buscar um lanche sem precisar atravessar a cidade. Por isso, quando se fala em centro comercial de bairro, o assunto não é só imóvel. É também rotina, deslocamento, vizinhança e uso real dos espaços.

A presença da MyMall em projetos apresentados nas páginas da Sancruza Imóveis entra nesse contexto. A leitura aqui é institucional, mas com pé no chão: reunir os dados disponíveis, separar resultado de projeção e explicar, com clareza, o que esse tipo de empreendimento representa para Contagem e para a Região Metropolitana de Belo Horizonte.

O que a MyMall faz

A MyMall é uma incorporadora mineira especializada no desenvolvimento, na administração e na operação de centros comerciais de conveniência. A empresa trabalha principalmente com os conceitos de strip mall, street mall e power center, formatos que costumam reunir lojas, serviços, alimentação e marcas de maior porte em espaços abertos, acessíveis e bem localizados.

Segundo as informações da ação, a MyMall foi fundada em 2012 e utiliza inteligência de mercado e ferramentas de geomarketing para identificar regiões com potencial de crescimento e demanda por comércio de qualidade. Na prática, isso significa olhar para fluxo, vizinhança, perfil de consumo e necessidade local antes de desenhar um empreendimento.

Entre os pontos que caracterizam esses projetos, aparecem com frequência:

  • Lojas voltadas para a rua ou para áreas abertas.

  • Facilidade de acesso para compras rápidas.

  • Estacionamento como parte da experiência de uso.

  • Mix comercial pensado conforme a região.

  • Boa visibilidade para lojistas.

  • Custos operacionais mais competitivos em relação a formatos maiores e fechados.

  • Instituição: MyMall Empreendimentos e Participações S.A.

  • Atuação informada: desenvolvimento, administração e operação de centros comerciais de conveniência.

  • Ano de fundação informado: 2012.

  • Presença informada: Belo Horizonte, Região Metropolitana e interior de Minas Gerais.

  • Referência: LinkedIn da MyMall e consulta Econodata.

Por que esse formato conversa com Contagem

Contagem é uma cidade de bairros fortes. Eldorado, Nacional, Industrial, Riacho, Cabral, Centro, Ressaca e tantos outros têm dinâmicas próprias, com comércio local, deslocamentos diários e demandas diferentes. Nesse cenário, centros comerciais de conveniência podem funcionar como pontos de apoio, desde que estejam bem implantados e façam sentido para a região.

O formato não substitui o comércio de rua tradicional, nem resolve sozinho os desafios urbanos. Mas pode somar quando organiza serviços em um mesmo lugar, melhora a conveniência para o morador e cria vitrines mais visíveis para marcas e operadores.

É por isso que, para quem acompanha o mercado imobiliário em Contagem, vale observar menos o rótulo do empreendimento e mais algumas perguntas simples:

  • O projeto atende uma necessidade real do bairro?
  • O acesso é fácil para quem mora ou trabalha por perto?
  • O mix de lojas combina com a rotina local?
  • Há cuidado com circulação, estacionamento e visibilidade?
  • A implantação respeita o estágio do projeto, sem tratar previsão como resultado pronto?

Essa última pergunta é especialmente importante. Em empreendimentos comerciais, números anunciados podem representar desempenho já alcançado ou apenas projeções de investimento, lojas e empregos. Misturar uma coisa com a outra atrapalha a compreensão do leitor.

Dados públicos sobre a trajetória da MyMall

As informações reunidas para esta matéria mostram uma evolução consistente da MyMall em Minas Gerais, com registros publicados em diferentes anos. Cada dado abaixo deve ser lido conforme o momento em que foi divulgado e a fonte correspondente.

  • Em 2019, a empresa possuía nove strip malls em operação, com média de 98% de ocupação, conforme publicação do Mercado e Consumo.
  • Em 2020, a MyMall alcançou 100% de locação da área bruta locável dos dez empreendimentos concluídos e informou inadimplência zero naquele período, segundo o Diário do Comércio.
  • Em 2022, a rede reunia 13 street malls, 72 lojas e vacância inferior a 1%, conforme registro do Diário do Comércio.
  • Em 2024, os projetos de investimento da empresa em Minas Gerais ultrapassaram R$ 100 milhões, segundo o Diário do Comércio.

Também há uma frase atribuída a Evandro Veiga Negrão de Lima Júnior, presidente da MyMall e diretor da MyMall Empreendimentos e Participações S.A., que ajuda a entender a visão da empresa sobre o setor: “O melhor investimento imobiliário é em lojas de rua abertas.” A citação aponta para a preferência pelo comércio aberto e de conveniência, marca presente no modelo de atuação descrito pela empresa.

Projetos citados em Contagem e Minas Gerais

Alguns empreendimentos recentes ajudam a mostrar a escala de atuação e, ao mesmo tempo, exigem cuidado na leitura dos números. Quando um projeto já foi inaugurado, os dados têm um peso. Quando está em implantação ou aguardando etapa administrativa, tratam-se de previsões.

MyMall Parque Real

O MyMall Parque Real recebeu investimento aproximado de R$ 25 milhões e foi inaugurado em 8 de outubro de 2025, com todas as unidades locadas, conforme notícia do Diário do Comércio.

  • Empreendimento: MyMall Parque Real.
  • Situação informada: inaugurado em 8 de outubro de 2025.
  • Investimento informado: aproximadamente R$ 25 milhões.
  • Locação informada: todas as unidades locadas.
  • Fonte: Diário do Comércio.

MyMall Oásis Contagem

O MyMall Oásis Contagem foi anunciado com investimento previsto de R$ 100 milhões e expectativa de geração de aproximadamente 4 mil empregos diretos e indiretos. Como ainda está em implantação, esses números são projeções, não resultados concluídos.

  • Empreendimento: MyMall Oásis Contagem.
  • Cidade: Contagem.
  • Situação informada: em implantação.
  • Investimento previsto: R$ 100 milhões.
  • Empregos previstos: aproximadamente 4 mil empregos diretos e indiretos.
  • Observação: projeções, não resultados já concluídos.
  • Fontes: Itatiaia e Prefeitura de Contagem.

Novo projeto em Contagem divulgado em 2026

Em março de 2026, foi divulgado um novo projeto em Contagem, com investimento estimado em R$ 50 milhões, 24 lojas e a primeira unidade do Verdemar na cidade. Na data da publicação da notícia, o projeto ainda aguardava alvará de construção.

  • Cidade: Contagem.
  • Situação informada: aguardava alvará de construção na data da publicação.
  • Investimento estimado: R$ 50 milhões.
  • Lojas previstas: 24.
  • Informação comercial divulgada: primeira unidade do Verdemar em Contagem.
  • Fonte: Diário do Comércio.

Onde a Sancruza entra nessa história

Nas páginas atuais de portfólio e lançamentos da Sancruza, aparecem aproximadamente 20 projetos com a marca MyMall, entre unidades concluídas, lançamentos e projetos em desenvolvimento. Essa quantidade é uma contagem das unidades nominalmente exibidas nessas páginas, não um número institucional oficialmente consolidado.

Para a Sancruza, acompanhar projetos desse tipo faz parte de uma leitura de território. Quem atua há tempo em Contagem sabe que bairro não é tudo igual, e que uma esquina boa em uma região pode ter lógica completamente diferente de outra, mesmo dentro da mesma cidade.

  • Instituição: Sancruza Imóveis.
  • Cidade de referência desta matéria: Contagem.
  • Bairros citados na ação: diversos bairros de Contagem e Belo Horizonte.
  • Referências consultadas: portfólio Sancruza e lançamentos Sancruza.

O que observar daqui para frente

Para moradores, lojistas e investidores, a melhor forma de acompanhar esse tipo de movimento é olhar com calma para informações verificáveis. Nem todo anúncio significa obra pronta. Nem toda projeção vira resultado no mesmo prazo. E nem todo centro comercial serve igualmente a qualquer bairro.

Vale acompanhar:

  • Publicações oficiais dos empreendimentos.
  • Situação de implantação informada pelas fontes públicas.
  • Mix de lojas quando divulgado.
  • Etapas de licenciamento quando citadas em notícias.
  • Relação do projeto com a mobilidade e a rotina do entorno.

No fim das contas, centros comerciais de conveniência têm valor quando fazem sentido para a vida diária das pessoas. Em Contagem, onde os bairros têm identidade própria e a cidade se organiza muito pela rotina local, esse olhar cuidadoso ajuda mais do que qualquer discurso pronto. A Sancruza acompanha esse movimento com a responsabilidade de quem conhece a região e sabe que informação clara também é parte de construir cidade.